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Woman with dark hair tied back, wearing black and white patterned blouse and black vest, seated with legs crossed against a plain light background.
Smiling woman in a red blouse sitting at a white desk with a laptop and smartphone in front of a window and potted plant.
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Leadership féminin : ce qui fait encore obstacle (et les systèmes à mettre en place) Leadership masculin : ce qui tient toujours

Lorsque les intentions ne suffisent plus, voici les 4 leviers à activer, quelle que soit la taille de votre équipe.

Aurélie Otto
20 février 2026
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Smiling woman with brown hair wearing a striped shirt sitting in a modern living room.

Leadership féminin : ce qui fait encore obstacle (et les systèmes à mettre en place) Leadership masculin : ce qui tient toujours

Lorsque les intentions ne suffisent plus, voici les 4 leviers à activer, quelle que soit la taille de votre équipe.

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Graphic featuring the IKEA logo alongside icons of a gear, bar chart with upward arrow, stacked coins, organizational chart, and connected blocks, symbolizing business and growth concepts.

Leadership féminin : ce qui fait encore obstacle (et les systèmes à mettre en place) Leadership masculin : ce qui tient toujours

Lorsque les intentions ne suffisent plus, voici les 4 leviers à activer, quelle que soit la taille de votre équipe.

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Why everything still goes through you (and how IKEA solved this problem on a personal level)

Anatomy of a Business - What Happens When Culture Isn't a Poster in the Hallway

Smiling woman with straight brown hair wearing a navy blazer and orange top.
Aurélie Otto
Feb. 14, 2026
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Generate £5 million/year with 13 people

Anatomy of an organization that doesn't confuse growth with staff numbers

Smiling woman with straight brown hair wearing a navy blazer and orange top.
Aurélie Otto
Feb. 09, 2026
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Indépendant ou salarié : le calcul que personne ne fait

Des coûts cachés qui montent en flèche entre 1 million et 10 millions d'euros (et lorsque l'internalisation devient rentable)

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Aurélie Otto
1er février 2026
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Anatomie d'une entreprise : le modèle de plus de 1,5 million de dollars sans équipe

et ses coûts invisibles

Smiling woman with straight brown hair wearing a navy blazer and orange top.
Aurélie Otto
28 janvier 2026
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Ce que 2025 m'a appris sur le rôle du COO et ses angles morts

(et l'année où j'ai commencé à affronter les choses de front)

Smiling woman with straight brown hair wearing a navy blazer and orange top.
Aurélie Otto
3 janvier 2026
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Maternité, esprit d'entreprise et cette étrange danse entre les deux

Smiling woman with straight brown hair wearing a navy blazer and orange top.
Aurélie Otto
29 mars 2025
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Ce que vous détestez dans votre entreprise peut vous coûter bien plus cher que vous ne le pensez.

Ce que j'ai appris sur l'importance d'aimer (vraiment) son entreprise et sur la façon dont je l'intègre à mon coaching.

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Aurélie Otto
14 septembre 2025
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Devons-nous partir du principe que nous utilisons l'IA ?

Réflexions d'un COO qui a supprimé il y a longtemps des emojis de ChatGPT (temps de lecture 4 minutes)

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Aurélie Otto
8 juin 2025
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Pourquoi Amazon considère les portes comme des bureaux

Ou comment la culture de votre entreprise se cache dans les détails

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Aurélie Otto
15 juin 2025
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Ce que l'on ne voit pas (et qui change tout)

Derrière les processus, l'impact d'un leadership silencieux.

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Aurélie Otto
3 juillet 2025
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Bienvenue

#1 La newsletter passe de Kit à Substack (lecture en 3 minutes)

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Aurélie Otto
7 mars 2025
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Et si le vide était la clé de votre prochaine croissance ?

Comment j'accepte (et apprends) à ralentir pour aller plus loin (et pourquoi c'est ce que votre entreprise attend de vous).

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Aurélie Otto
13 octobre 2025
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L'IA : alliée ou tabou dans votre entreprise ?

Comment utiliser l'IA au quotidien sans culpabiliser et en faire un véritable allié pour votre entreprise.

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Aurélie Otto
4 mai 2025
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Bilan du troisième trimestre 2025, déjà en octobre !

Stabilité, clarté, mentorat : mon évaluation du troisième trimestre et à l'approche du quatrième trimestre.

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Aurélie Otto
4 octobre 2025
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L'ours en peluche oublié (et la leçon pour votre entreprise)

Ou pourquoi de bons systèmes libèrent votre esprit (et votre créativité).

Smiling woman with straight brown hair wearing a navy blazer and orange top.
Aurélie Otto
21 juillet 2025
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La mentalité qui sépare les solopreneurs qui stagnent de ceux qui évoluent

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Aurélie Otto
24 mai 2025
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Quand la persévérance devient une erreur

3 questions clés à se poser.

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Aurélie Otto
13 avril 2025
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Évaluer votre équipe en toute clarté : l'outil essentiel pour chaque PDG.

#3 — Mon opinion sur la gestion d'équipe, l'importance de l'alignement et les outils pour les PDG.

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Aurélie Otto
20 avril 2025
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95 % de l'IA déployée dans les PME a échoué d'ici 2025. Voici pourquoi.

Fais partie des 5 % qui réussissent.

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Aurélie Otto
28 février 2026
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