Bienvenue

Bonjour !

Je suis heureuse de vous retrouver ici sur Substack après une pause bien plus longue que prévu.

En effet, ma newsletter a migré de Kit vers cette plateforme, car elle me permet de mieux vous accompagner dans votre parcours entrepreneurial avec plus de simplicité et d'impact. Ma dernière newsletter a été publiée le 3 novembre 2024, et vous vous en doutez, il s'est passé beaucoup de choses !

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Voici un aperçu des principaux jalons qui ont marqué les 4 derniers mois :

1. Une année 2025 plus stratégique :

J'ai décidé de donner la priorité qualité quantité excessive. Mon objectif est de viser l'excellence dans tous les aspects de mon travail, en me concentrant sur l'expérience client, en établissant des relations étroites et en favorisant la confiance. Mon objectif est de devenir un véritable partenaire, en travaillant à leurs côtés pour les aider à atteindre leurs objectifs. Je suis entièrement axé sur les résultats , en veillant à ce que chacune de mes actions ait un impact tangible et mesurable pour eux.

2. Chiffre d'affaires multiplié par 2,5 en 6 mois :

Février a été mon meilleur mois (entre 20 et 30 000 dollars canadiens), et ces progrès m'encouragent à me concentrer encore plus sur de bons projets et à déléguer intelligemment pour aller plus loin.

3. Je souhaite suivre une formation aux États-Unis :

Mon ambition est de m'entourer d'entrepreneurs américains qui ont surmonté les défis du travail indépendant et de l'entrepreneuriat individuel. Leurs normes élevées, leur vision claire et leur capacité à repousser leurs limites m'inspirent profondément. En particulier, je suis Matt Gray de près en ce moment. Son approche authentique, l'accent qu'il met sur la qualité de son travail et son rejet du superflu sont exactement ce que je cherche à intégrer à mon propre parcours. Sa façon de prendre des décisions et de structurer son entreprise est une véritable source d'inspiration pour moi.

4. Mon podcast « The Essentials of CEO Life » sera bientôt lancé avec mon amie et incroyable copilote, Solenne :

Nous discuterons de nos rôles en tant que COO, de la structuration de l'entreprise et de l'efficacité. J'ai hâte de tout partager avec vous !

5. Enfin

mon nouveau rôle en tant que responsable de la division COO au sein du collectif Fractional, un réseau de COO indépendants. Mon rôle est de superviser et de soutenir tous les COO du collectif, en m'assurant qu'ils disposent des outils et des méthodes nécessaires pour être les meilleurs partenaires stratégiques pour leurs clients. Fractional est un collectif qui réunit des directeurs des opérations indépendants experts, fournissant une expertise personnalisée aux entreprises en pleine croissance de l'économie des créateurs, les aidant à évoluer tout en restant agiles et efficaces.

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Voici ce que vous trouverez dans cette newsletter bimensuelle :

1. Études de cas de clients : Je vais partager avec vous des exemples concrets de ce qui fonctionne (et de ce qui ne fonctionne pas !) pour les entrepreneurs générant entre 250 000 et 5 millions de dollars, afin que vous puissiez vous en inspirer et appliquer des stratégies efficaces.
   
2. Outils et ressources clés : Je présenterai des solutions pratiques pour vous aider à gérer votre quotidien en tant qu'entrepreneur solo et à gagner du temps sur les tâches opérationnelles.
   
3. Conseils pratiques en matière de structuration et de croissance : C'est l'une des clés pour évoluer sans s'épuiser. Je vais parler de la façon de structurer votre entreprise pour la rendre plus fluide et plus efficace.

À bientôt pour le prochain numéro ! 🎉

Avec toute mon énergie,
Aurélie

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