Joachim

💡 « Construire une infrastructure financière et RH capable de gérer 800 millions d'euros de collecte, tout en faisant passer l'équipe de 5 à 50 personnes en 3 ans. »

Anaxago est un pionnier du financement participatif en France. Lorsque j'ai rejoint l'entreprise en tant que directrice financière, aucune structure administrative ou financière n'existait. Tout reposait sur l'improvisation et les fondateurs.
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⚡ Le défi

• Zéro processus comptable, financier ou RH à mon arrivée
• Effectif multiplié par 10 (de 5 à 50 personnes) en moins de 3 ans, sans cadre RH structuré
• Chiffre d'affaires passé de 500 K€ à plus de 5 M€ en moins de 3 ans
• Plus de 350 participations d'investissement à gérer sans système centralisé
• Pression croissante des investisseurs institutionnels et des régulateurs
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➡️ Ce que j'ai mis en place

• Fonction CFO construite de zéro : processus comptables et financiers, contrôles internes, sélection et déploiement des outils
• Pilotage financier : tableaux de bord, suivi de trésorerie, reporting pour les fondateurs, les auditeurs et les partenaires juridiques
• RH de bout en bout : cadres de recrutement, d'intégration et de paie pour accompagner une croissance ×10
• Optimisation opérationnelle : standardisation des flux sur plus de 350 participations et automatisation des rapports envoyés aux clients, en collaboration avec l'équipe tech

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📊 Résultats

• Une organisation financière et administrative solide, évolutive et auditée — construite de zéro
• -35 % du temps d'intégration des nouveaux clients grâce à l'automatisation des processus
• Une équipe RH et administrative autonome, sans dépendance aux fondateurs
• Une crédibilité renforcée auprès des investisseurs institutionnels pour les levées de fonds

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